자동차산업의 전동화와 글로벌 공급망 재편, AI 확산이 제조기업에 새로운 선택을 요구하고 있다. 기존 사업의 경쟁력을 지키면서 미래 기술에 투자하고, 인력난 속에서도 다음 세대를 이끌 인재를 키워야 하는 과제가 동시에 놓여 있다.

㈜선일다이파스 김지훈 대표는 미래 모빌리티 부품 개발과 스마트팩토리 고도화, 글로벌 시장 확대를 통해 이러한 변화에 대응하고 있다. 생산 현장의 자동화에 더해 사무·기술 부문의 AI 활용을 추진하면서, 기술과 시스템을 실제 성과로 연결할 구성원의 역량 강화에도 힘을 쏟고 있다.

행복한경영대학 제6대 총동문회장으로서는 동문 간 교류를 학습과 상생협력으로 넓히는 데 주력해 왔다. 세대융합 멘토·멘티 활동을 통해 선후배 경영자의 경험을 연결하고, 서로의 성공과 실패에서 배우는 문화를 만드는 것이 그가 추구해 온 방향이다.

기업에서는 기술혁신과 인재 육성을, 동문사회에서는 소통과 공동의 성장을 강조하는 김 대표. 그에게 두 역할은 자신과 타인을 함께 이롭게 하는 ‘자리이타(自利利他)’의 실천으로 이어진다. 이번 인터뷰를 통해 선일다이파스의 미래 전략과 총동문회장으로서의 소회, 다음 세대에 전하고 싶은 경영의 가치를 들었다.

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출처 : 연합투데이(https://www.yhtoday.co.kr)